架著臨時柵欄，纏著尖刺鋼條，貼著禁行通知……疫情防控早已進入常態(tài)化，部分小區(qū)、公園卻還處在“只開一門”的狀態(tài)，招致不少質疑。

　　疫情期間，根據(jù)防控要求對各類場所實施封閉化管理，充分排除隱患，有力保障了安全。然而，一些場所的相關舉措未能跟著防控形勢和工作要求的變化及時調整，確實給市民生活帶來了不便。有的小區(qū)本身面積較大，居民每天外出歸家都要“繞大圈”，趕上時間緊張或身負重物，更顯手忙腳亂；很多景區(qū)本設置有數(shù)個出入口，如今只留少數(shù)通道，路難找不說，也讓游玩體驗打了折扣。如今生產(chǎn)生活秩序全面恢復，公共場所的人流量明顯加大，都走一個門，也容易造成擁堵，帶來不必要的隱患。可以說，“只開一門”看似不起眼，但已經(jīng)成為城市治理中的梗阻。

　　疫情防控常態(tài)化，要求我們對病毒時刻保持警惕，隨時根據(jù)疫情的變化情況作出反應，采取不同應對措施，而不是在平時疫情已被控制的情況下依然不考慮群眾生活便利，機械延續(xù)“關門閉戶”的狀態(tài)。從實際情況看，“不開門”的背后除了“過度謹慎”，恐怕也少不了不擔當、不作為的問題。一方面，物業(yè)等責任方不愿承擔風險，繼續(xù)執(zhí)行“老一套”，凸顯自己緊抓防控，誰也挑不出來毛病。另一方面，根據(jù)當前防控要求，公共場所“多開門”意味著要增加值守人員配備、測溫登記設施投入。“方便大家，就得麻煩自己”，在這樣的心理下，開門難免會在一番利益權衡后被擱置。

　　從“戰(zhàn)時狀態(tài)”到“常態(tài)化防控”，個人、社會乃至整個城市，都步入一個新的階段，對精細化治理其實有更高的要求，不能讓堅持防控成為簡單化一刀切甚至懶政的借口。我們看到，自疫情發(fā)生以來，整個城市的治理能力和諸多行業(yè)的服務水平都在不斷摸索中獲得了提升。此前進入商超需手動登記，如今只需掃碼就可記錄人員往來；景區(qū)預約制度不斷優(yōu)化，適時調整可預約人數(shù)，提高了效率又確保了安全。事實證明，只要以人民為中心，肯換位思考，就能既搞好防控，又便利市民生活。

　　提高城市應對重大公共衛(wèi)生事件的能力，需要更多相向而行。各方把規(guī)定落實到位不變形，市民對政策多多支持，我們的城市會更加安全宜居。 （鄭宇飛）