人民網(wǎng)重慶10月13日電 有這樣一群人，他們雖然沒有治病救人，卻每天與病毒面對面“較量”；他們雖然不在臨床一線，卻始終為患者、醫(yī)護人員的健康安危奔波；他們每天穿梭在醫(yī)院各病區(qū)，嚴查感染源，根據(jù)實際不斷更新防護指引，將規(guī)范標準貫徹落實；他們嚴守感染防控關，為醫(yī)護人員和患者的生命安全和身體健康保駕護航。

　　他們就是醫(yī)院的“感控人”。

　　而在重慶市人民醫(yī)院，這群“感控人”為加強全院醫(yī)務人員院感防控意識，堅持每年開展感控專項活動；堅持認真落實、落細醫(yī)院感染管理的三級網(wǎng)絡體系，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，疫情防控零感染；從“人人都是感控實踐者”的角度出發(fā)，創(chuàng)新實施多種培訓模式；成立院感防控質量小組，將院感防控與醫(yī)院高質量發(fā)展相結合……正因如此，全體醫(yī)務人員在這次疫情考驗中交出了一份硬核答卷。

外科手消毒操作比賽留影。重慶市人民醫(yī)院供圖

　　嚴執(zhí)行強監(jiān)督 不給病毒可乘之機

　　“院感”，是這次疫情防控中人們經(jīng)常聽到的一個詞。

　　“院感”全稱為醫(yī)院感染管理，主要指預防和控制患者及醫(yī)護人員在醫(yī)療過程中的感染。若是院感防控做不到位，不僅會導致醫(yī)護人員感染，削弱醫(yī)療救治力量，還會導致醫(yī)院感染暴發(fā)，給醫(yī)療質量及患者安全帶來極大威脅。

　　“疫情防控零感染就是最好的成績。”重慶市人民醫(yī)院感染控制處處長周明川介紹，感控工作涉及到醫(yī)院的方方面面，包括臨床、消毒、隔離、檢驗、藥學、信息，甚至法律，就需要很專業(yè)的人來負責。感染控制是系統(tǒng)工程，科學指導、嚴格執(zhí)行和充足的物資保障缺一不可。

　　院感工作要做到萬無一失，零感染，要花很大的功夫。包括人才建設、制度建設、管理落實等。重慶市人民醫(yī)院在80年代初即開展基礎感控工作，經(jīng)過近40年的發(fā)展，已逐漸發(fā)展壯大。2013年醫(yī)院感染管理科獨立設置，由分管院長直接領導。2016年原重慶市第三人民醫(yī)院和重慶市中山醫(yī)院整合為重慶市人民醫(yī)院，醫(yī)院新的發(fā)展平臺給予院感工作大力支持，設置醫(yī)院感染控制處，負責全院醫(yī)院感染預防與控制、傳染病防控、慢病管理、放射輻射安全、健康教育等管理工作。

　　通過醫(yī)院整合，加強了院感專職人員的配置，從人員數(shù)量到專業(yè)的提升，使感控專職人員隊伍更好地履職為臨床服務。目前全科醫(yī)務人員14人，高級職稱7人，碩士研究生2人、本科學歷8人，專職人員配置涵蓋臨床醫(yī)學、公共衛(wèi)生、預防醫(yī)學、護理等專業(yè)。擔任各級各類學術任職8人次，重慶院感專家?guī)斐蓡T2人，等級醫(yī)院評審專家1人。

　　醫(yī)院實行院感三級組織管理，管理體系健全完善，各層級履職盡責，不斷提高醫(yī)院感控質量。每年舉行不同形式的感控專項活動，營造全院上下濃厚的感控氛圍，不斷向“人人都是感控實踐者”的目標邁進。

　　“只有指導、監(jiān)督醫(yī)護人員嚴格按照標準做到位，才能不給細菌、病毒留下可乘之機。”周明川表示，院感防控是“100-1=0”的事，一點松懈疏忽都可能造成難以彌補的后果。為此，在全院的高度重視下，周明川牽頭制定了近乎嚴苛的院感防控監(jiān)督機制，通過建設院感監(jiān)測系統(tǒng)、每個科室設置感控小組和感控聯(lián)絡員將責任落實到每個人，在做好醫(yī)護人員的防護培訓工作、督促醫(yī)護人員認真執(zhí)行防護規(guī)范的同時，及時排查安全隱患并整改到位。

　　周明川說，醫(yī)院疫情防控零感染背后，是主管部門和院感專家的專業(yè)護航，是醫(yī)護人員的規(guī)范操作，也是全院上下一條心、一盤棋的互幫互助。

重點科室的儀器物表采樣監(jiān)測。重慶市人民醫(yī)院供圖

　　守初心護生命，他們永遠沖在最前沿

　　醫(yī)院隔離病房建設、后備定點醫(yī)院的改造、發(fā)熱門診布局流程完善、醫(yī)務人員防控知識培訓、各類制度流程的制定、防護物資用品的調配……面對突如其來的重大公共衛(wèi)生事件，重慶市人民醫(yī)院院感處黨員們一個個身體力行踐使命，率先垂范守初心。

　　感控處處長周明川作為醫(yī)院第4批馳援湖北的醫(yī)療隊隊長，帶隊前往湖北孝感，為了不讓老人擔心，他一直“撒謊”告訴父母自己在醫(yī)院加班。歷時47天結束任務返回醫(yī)院，他說：“出發(fā)前，我向院領導承諾，要把隊員們平平安安地帶回來，我做到了!”

　　感控醫(yī)生陳音汁懷孕了，而立之年的第一個寶寶，是全家人的期盼。疫情暴發(fā)期間正是胎寶寶需要母親多休息和提供營養(yǎng)的時候，同事勸她說“你的情況特殊，可以申請照常休假的”，她卻說“沒有特殊，多一個人就多一份力量”。整個春節(jié)，她未曾休假一天，依然堅守在防控崗位上。

　　副主任醫(yī)師賀容帶病投身工作，領導勸她要注意休息，保重身體，她總是說不要緊。感控處人力資源緊張，工作繁重是一貫常態(tài)，她像“老黃牛”一樣扎身于繁雜的感控工作之中。作為全院唯一的兒保醫(yī)生，她堅持上門診，作為感控處一員，在院感防控、疫情防控工作中奮斗一線。她始終以“我的崗位我負責，我在崗位你放心”的高度負責的態(tài)度一如既往地努力，在平凡的崗位上全心全意地履行著一名共產(chǎn)黨員應有責任和義務。

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　　“在我們支部，這樣的感人故事還有很多。”重慶市人民醫(yī)院院感處黨支部書記成燕介紹，院感處黨支部成立于今年3月，是一個新支部，由原17、23、43支部部分黨員構成。目前支部黨員7人，設支委3名開展支部建設工作。雖然是一支嶄新的團隊，但作為全院醫(yī)護人員和患者的“健康管家”，我們要對他們的安全負責。

　　作為守護全院醫(yī)、護、患者安全的“健康管家”，感控處如何履好責？成燕介紹，重慶市人民醫(yī)院院感處黨支部的做法是，在黨建引領下，不斷加強支部自身學習和建設，按照要求規(guī)范開展三會一課，多種形式進行主題黨日活動，深入開展黨史學習教育；將黨建工作緊密結合科室業(yè)務工作，貫穿落實在日常工作中，支部緊緊圍繞醫(yī)院感染預防與控制這一工作主線，以保障醫(yī)患安全健康為宗旨，積極推進“人人都是感控實踐者”這一工作目標，打造“人醫(yī)感控”品牌；深入開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，結合支部及處室特點，積極邀請?zhí)幨颐裰鼽h派人士、青年、群眾參與支部活動。

手衛(wèi)生知識問答活動。重慶市人民醫(yī)院供圖

　　抓服務辦實事，高質量推進黨史學習教育

　　“院感工作離不開臨床的支持和配合，在疫情防控常態(tài)化下，院感工作能得到臨床的重視，是醫(yī)療質量持續(xù)改進的必然方向，而醫(yī)療質量作為醫(yī)院黨建工作的重點內(nèi)容，兩科室的相互理解和溝通尤為重要。”9月10日，重慶市人民醫(yī)院院感處黨支部和胸外科黨支部開展“學黨史 見行動，人人都是感控者”聯(lián)合共建活動。在現(xiàn)場，周明川的一席講話，獲得大家深度認可。

　　成燕介紹，這次聯(lián)合共建不僅加深了臨床與職能處室間的聯(lián)系，促進了醫(yī)療質量和黨團基礎建設進一步發(fā)展，也是醫(yī)院感控工作向做扎實做細致的精準感控邁出的重要一步。

　　當前，醫(yī)院感染預防與控制已成為全球公共衛(wèi)生領域的熱點問題，院感工作受到前所未有的關注，也面臨著更多困難與壓力，成燕認為，面對新需求，黨支部只有將黨建工作融入到業(yè)務工作的方方面面，樹立醫(yī)院感染控制文化，加深醫(yī)院感染控制氛圍，才能持續(xù)提高醫(yī)院感染控制質量，保障患者安全，高質量推進黨史學習教育走深走實。

　　在這樣的共同認識下，重慶市人民醫(yī)院院感處黨支部一方面在院內(nèi)常年開展感控基礎知識的全院培訓；以世界手衛(wèi)生日為契機，在院內(nèi)創(chuàng)新開展感控微視頻大賽、手衛(wèi)生宣傳活動、外科手消毒操作比賽、手衛(wèi)生知識培訓、感控實踐者演講等系列活動。

　　另一方面，積極發(fā)揮支部黨員的專業(yè)特長及優(yōu)勢，積極為民辦實事。比如參與社區(qū)義診服務，包括“新冠”防控知識及疫苗接種政策宣講、基層單位院感指導、母乳門診、兒保門診等。

　　“在為民辦實事中，我們的黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用。”成燕介紹，支部黨員劉小艷每周一次母乳門診，用專業(yè)知識贏得了廣大患者的信賴；黨員賀容，在自己生病的情況下，仍未中斷兒保門診，同時利用兒保微信群，隨時隨地回答家長的各種咨詢。目前，已和金安社區(qū)溝通，擬開展支部共建合作意向，充分發(fā)揮支部黨員的專業(yè)特長，在疫情防控、感控知識、母乳喂養(yǎng)、兒童保健等方面提供專業(yè)講座及咨詢，滿足社區(qū)居民的需要。

　　在社區(qū)共建方面，成燕介紹，院感處黨支部接下來將根據(jù)居民需求提供服務，持續(xù)做好學黨史辦實事活動。同時，繼續(xù)加強支部品牌建設，持續(xù)做好內(nèi)涵提升，通過定期開展院感專項活動，不斷提高全員醫(yī)務人員感控意識，營造濃厚的感控氛圍，形成人人都是感控實踐者的感控新格局。并加強學科建設，不斷提高感控人員的專業(yè)能力和科研能力，進一步做好感控人才隊伍的優(yōu)化和培養(yǎng)，打造有影響力、有溫度的感控。（陳琦、蔣永勁）

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