人民網重慶10月19日電 2019年1月，重慶中梁山尚成置業有限公司完成混改重組。重組后，由重慶建工地產公司和重慶能投中梁山煤電氣公司共同持股，持股比例為51%、49%，該公司是重慶市首例市屬國有房地產企業混改重組案例。

　　混改重組后，該公司積極加強黨建工作，以高質量黨建引領公司高質量發展，取得了“1+1>2”的整合放大效應。

　　建立制度保障，厘清權責邊界。將黨建工作寫入公司《章程》，厘清了黨支部、董事會、經理層權責邊界，明確了黨支部發揮領導作用，把方向、管大局、促落實；董事會定戰略、作決策、防風險；經理層謀經營、抓落實、強管理。明確了黨支部討論和決定企業重大實行6項，研究決定重大事項7項，前置研究討論重大事項6項，為實現高質量發展提供堅強黨建制度保障。

　　黨建生產融合，提供發展動能。該公司嚴格堅持黨建工作與生產經營工作同步研究、同步布置、同步落實、同步檢查，推動黨建工作與生產經營工作深度融合，體現了黨建工作也是生產力，將黨的領導的獨特優勢轉化為企業的發展優勢。并按照標準化、規范化、制度化的要求，建立了標準的“三心”——突出核心、凝聚人心、抓好中心的黨建陣地和“書香、茶香、墨香”多功能活動室，充分發揮了黨建品牌的輻射和示范帶頭作用，同時也為企業高品質發展提供源源不斷的動能。

　　發揮先鋒模范，黨旗飄揚一線。為發揮黨員的先鋒模范作用，該支部評選出5名先鋒模范黨員崗，并授牌放桌，營造出了“學有榜樣、干有目標”的良好工作氛圍，處處彰顯著先鋒模范作用。在抓節點、攻難關、保工期、抓營銷等急難險重工作中，黨員沖鋒在前、戰斗在前。

　　在高質量黨建引領下，該公司干群一心，不斷奮發向上，形成合力。截止2021年6月，實現銷售收入22538.87萬元，提前完成了全年銷售目標任務。（胡虹、丁衛林）

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