近日，廣安正康醫(yī)院舉辦民營(yíng)醫(yī)院管理效率與運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的培訓(xùn)會(huì)及醫(yī)聯(lián)體授牌儀式，重慶松山醫(yī)院受邀出席，就民營(yíng)醫(yī)院的“專精特新”品牌建設(shè)、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下的運(yùn)營(yíng)管理等關(guān)鍵議題進(jìn)行了深入探討，并達(dá)成醫(yī)療合作。

據(jù)了解，重慶松山醫(yī)院是重慶市政府、市衛(wèi)健委批復(fù)建設(shè)，醫(yī) 療、教學(xué)和科研協(xié)同發(fā)展的非營(yíng)利性三級(jí)綜合醫(yī)院，重慶市醫(yī)保定點(diǎn)單位，執(zhí)行政府指導(dǎo)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)保、生育、工傷、商保、民政救助等全覆蓋。醫(yī)院坐落于兩江新區(qū)華邦制藥園區(qū)，背靠照母山公園，面朝幸福廣場(chǎng)，占地 280 余畝，編制床位 1000 張。引進(jìn)原第三軍醫(yī)大學(xué)資深專家團(tuán)隊(duì)400余人，學(xué)科帶頭人曾在西南醫(yī)院、新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院等公立三甲醫(yī)院長(zhǎng)期擔(dān)任科室主任、副主任。

會(huì)上，重慶松山醫(yī)院財(cái)務(wù)總監(jiān)陳渝深入分享了“醫(yī)院核算與報(bào)表分享”，從精細(xì)化財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，為與會(huì)者提供了提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)用策略。

陳渝進(jìn)行“醫(yī)院核算與報(bào)表分享”。重慶松山醫(yī)院供圖

重慶松山醫(yī)院品牌推廣部主任張尚初帶來(lái)了主題為“民營(yíng)醫(yī)院'專精特新'的品牌探索”的精彩篇章，深刻剖析了在當(dāng)前醫(yī)療環(huán)境下，民營(yíng)醫(yī)院如何找準(zhǔn)定位，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

張尚初分享品牌建設(shè)思路。重慶松山醫(yī)院供圖

此外，重慶松山醫(yī)院副院長(zhǎng)何紀(jì)毅以“以目標(biāo)驅(qū)動(dòng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)—醫(yī)院績(jī)效，專科經(jīng)營(yíng)雙抓手經(jīng)驗(yàn)分享”為題，系統(tǒng)闡述了如何通過(guò)明確目標(biāo)導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，提高醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)效率及專科經(jīng)營(yíng)能力。

何紀(jì)毅分享醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。重慶松山醫(yī)院供圖

隨后，授牌儀式舉行，醫(yī)聯(lián)體的成立，意味著正康醫(yī)院將實(shí)現(xiàn)：

授牌儀式現(xiàn)場(chǎng)。重慶松山醫(yī)院供圖

資源共享：獲得松山醫(yī)院的技術(shù)支持和人才培訓(xùn)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

管理優(yōu)化：借鑒松山醫(yī)院的先進(jìn)管理模式，提高管理效率。

品牌提升：借助松山醫(yī)院的品牌影響力，增強(qiáng)自身品牌認(rèn)知度。

服務(wù)連續(xù)性：通過(guò)醫(yī)聯(lián)體實(shí)現(xiàn)患者信息共享，提供連續(xù)的醫(yī)療服務(wù)。

學(xué)科發(fā)展：與松山醫(yī)院合作，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)，提升科研能力。

信息化建設(shè)：共享信息化平臺(tái)，提高醫(yī)療服務(wù)效率。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：整體服務(wù)能力提升，增強(qiáng)在醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

廣安正康醫(yī)院董事長(zhǎng)鄒清華表示，此次民營(yíng)醫(yī)院管理優(yōu)化與醫(yī)聯(lián)體授牌儀式的舉辦，不僅為參與者搭建了深度交流、共謀合作的高端平臺(tái)，更向業(yè)界傳遞出民營(yíng)醫(yī)院積極擁抱變革、強(qiáng)化合作、共促發(fā)展的堅(jiān)定信號(hào)，勇于面對(duì)醫(yī)療行業(yè)的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。（重慶松山醫(yī)院 供稿）

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