近年來，大足區(qū)在深化集體林權制度改革的道路上持續(xù)發(fā)力，以玉龍鎮(zhèn)為先鋒，開創(chuàng)了一條獨具特色的林下經(jīng)濟發(fā)展之路，截至目前，大足區(qū)玉龍鎮(zhèn)已發(fā)展林下經(jīng)濟4325畝，實現(xiàn)產(chǎn)值2230萬元，累計帶動4.7余萬人次農(nóng)民就業(yè)。

為了確保改革順利推進，大足區(qū)建立健全了“鎮(zhèn)村企”三級聯(lián)動機制，形成了政府引導、企業(yè)主體、農(nóng)民參與的強大合力。通過設立專項工作組、定期召開例會、簽訂目標責任書等方式，將各項任務細化到村、到人，確保了改革措施的有效落實。此外，大足區(qū)還積極引導農(nóng)戶通過資金入股、訂單農(nóng)業(yè)、務工等多種形式參與林下經(jīng)濟，建立了緊密的利益聯(lián)結機制，實現(xiàn)了農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙贏。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，大足區(qū)創(chuàng)新性地提出了“四統(tǒng)三分”模式，即統(tǒng)一技術、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一市場、統(tǒng)一宣傳，分別組織、分別銷售、分別核算。這一模式聚焦“產(chǎn)供銷”關鍵環(huán)節(jié)，有效提高了產(chǎn)品的競爭力和附加值。以赤松茸產(chǎn)業(yè)為例，大足區(qū)通過引入專業(yè)技術人員提供技術培訓和指導，統(tǒng)一種植和管護標準，打造了具有地方特色的品牌，并通過線上線下多渠道銷售，成功將產(chǎn)品推向了更廣闊的市場。

此外，大足區(qū)還積極探索“種養(yǎng)游”融合發(fā)展模式，將林下經(jīng)濟與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和旅游業(yè)有機結合起來。通過發(fā)展林下中藥材、食用菌種植和黑山羊、五黑雞等特色養(yǎng)殖，不僅豐富了林下經(jīng)濟的產(chǎn)品種類，還提高了土地的利用率和產(chǎn)出效益。同時，依托龍水湖旅游度假區(qū)和玉龍山國家森林公園等自然景觀資源，大足區(qū)還開發(fā)了中藥材觀光、食用菌采摘等農(nóng)文旅融合項目，吸引了大量游客前來體驗，進一步促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

為了破解林下經(jīng)濟發(fā)展中的資金、技術和銷售等瓶頸問題，大足區(qū)積極爭取上級資金和社會資本的支持，與重慶市藥物種植研究所共建藥物種植研究工作站，與重慶市人才發(fā)展研究會共建“鄉(xiāng)村振興玉龍博士工作站”。通過引入先進技術和設備、開展技術培訓和指導等方式，大足區(qū)不斷提升了林下經(jīng)濟的科技含量和產(chǎn)業(yè)化水平。

來源：重慶市林業(yè)局

分享讓更多人看到