川維化工公司加強重點項目建設管理，與承包商攜手共建QHSE管理體系，通過加強制度的落實，優化作業流程，進一步強化直接作業環節的安全風險管控，讓項目建設安全、質量、進度更加受控。

　　川維化工公司以中國石化“7+1”特殊作業許可審批制度為總綱，制定了新建項目獨立施工區域《特殊作業許可審批實施細則》。通過該細則的實施，深化拓展上級制度中“管業務必須管安全”“風險管控最有利”和“誰簽字誰負責、誰審核誰負責”的管理原則，首次將項目監理引入特殊作業JSA風險識別、安全措施落實和審核。公司針對獨立施工區域制定了動火、受限空間、高處和吊裝等4類特殊作業審批流程。在重點項目建設中，實施特殊作業監護分類分級管理，根據作業級別實施雙監護、單監護或區域監護。

　　川維化工還對照中國石化工程建設質量“低老壞”及本質安全問題從嚴管理的相關要求，做好自查和整改提升工作，開展好“重點項目部質量月活動”，在業主、項目監理、各承包商單位同步設立質量管控小組或專員，明確責任，強化項目建設過程中物資采購、土建、安裝、焊接、防腐、無損檢測等工序節點的質量管控，與承包商攜手共建良好的項目建設QHSE運行體系，爭創優質工程。（姜維新）

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